Учитывая, что звезды первой величины от олимпийских спортсменов до известных бизнесменов прибегают к услугам коучей для повышения своей производительности, такое убеждение противоречит реальности и здравому смыслу. Дело в том, что коучинг помогает лучшим стать еще лучше. Если приводить примеры из спорта, то часто разница между первым и вторым местом в показателях совсем не значительна. И те, кто занимают вторые места, физически, вполне, могли бы показать результаты первого места. Но.... Эффективность, фокус внимания, концентрация, раскрытие потенциала на 100; играет здесь решающую роль. Тайгер Вудс, один самых выдающихся игроков в гольф, долгие годы пользовался услугами главного тренера Бутч Гармон для улучшения и оптимизации своей игры. Говоря о легендарном тренере Винсе Ломбарди, футболист Джерри Крэмер заявил: «Он сделал всех нас лучше, чем мы есть в нашем представлении». В корпоративном мире исполнительные директора eBay, Charles Schwab, Pfizer, Maytag, Ford Motors и Silicon Graphics обращались к коучам для повышения эффективности своей деятельности. Дэвид С. Поттрук, совместный исполнительный директор Charles Schwab, обратился к коучу за помощью в корректировке его авторитарного стиля руководства. В государственном секторе секретарь министерства финансов Пол О'Нилл нанял коуч-менеджера, чтобы тот помог ему оживить закоснелую политику правительственного ведомства. (из книги Сьюзан Бэттли) Как показывают эти выдающиеся примеры, правильный коуч может помочь вам обнаружить недостаточно используемые сильные стороны, обрести новые навыки, сохранять целеустремленность, устранить «белые пятна» и справиться с новыми проблемами. Например, исследование, проведенное в 2001 году Manchester Consulting среди руководителей, прошедших программу коучинга, показало средний коэффициент окупаемости инвестиций в размере 5,7 от начального капиталовложения. Коучинг — это проверенный способ ускорения развития и увеличения вашего потенциала роста. Работая с куочем, вы ежедневно демонстрируете сильную приверженность своим целям и достижениям, непрерывному совершенствованию и приобретению максимальной эффективности. С коучами работают те, кто стремиться к лучшему в своей жизни.
8 мифов о коучинге: Миф 7 — Успешные люди не нуждаются в коучах
Миф 7. Успешные люди не нуждаются в коучах 
Учитывая, что звезды первой величины от олимпийских спортсменов до известных бизнесменов прибегают к услугам коучей для повышения своей производительности, такое убеждение противоречит реальности и здравому смыслу. Дело в том, что коучинг помогает лучшим стать еще лучше. Если приводить примеры из спорта, то часто разница между первым и вторым местом в показателях совсем не значительна. И те, кто занимают вторые места, физически, вполне, могли бы показать результаты первого места. Но.... Эффективность, фокус внимания, концентрация, раскрытие потенциала на 100; играет здесь решающую роль. Тайгер Вудс, один самых выдающихся игроков в гольф, долгие годы пользовался услугами главного тренера Бутч Гармон для улучшения и оптимизации своей игры. Говоря о легендарном тренере Винсе Ломбарди, футболист Джерри Крэмер заявил: «Он сделал всех нас лучше, чем мы есть в нашем представлении». В корпоративном мире исполнительные директора eBay, Charles Schwab, Pfizer, Maytag, Ford Motors и Silicon Graphics обращались к коучам для повышения эффективности своей деятельности. Дэвид С. Поттрук, совместный исполнительный директор Charles Schwab, обратился к коучу за помощью в корректировке его авторитарного стиля руководства. В государственном секторе секретарь министерства финансов Пол О'Нилл нанял коуч-менеджера, чтобы тот помог ему оживить закоснелую политику правительственного ведомства. (из книги Сьюзан Бэттли) Как показывают эти выдающиеся примеры, правильный коуч может помочь вам обнаружить недостаточно используемые сильные стороны, обрести новые навыки, сохранять целеустремленность, устранить «белые пятна» и справиться с новыми проблемами. Например, исследование, проведенное в 2001 году Manchester Consulting среди руководителей, прошедших программу коучинга, показало средний коэффициент окупаемости инвестиций в размере 5,7 от начального капиталовложения. Коучинг — это проверенный способ ускорения развития и увеличения вашего потенциала роста. Работая с куочем, вы ежедневно демонстрируете сильную приверженность своим целям и достижениям, непрерывному совершенствованию и приобретению максимальной эффективности. С коучами работают те, кто стремиться к лучшему в своей жизни.
Учитывая, что звезды первой величины от олимпийских спортсменов до известных бизнесменов прибегают к услугам коучей для повышения своей производительности, такое убеждение противоречит реальности и здравому смыслу. Дело в том, что коучинг помогает лучшим стать еще лучше. Если приводить примеры из спорта, то часто разница между первым и вторым местом в показателях совсем не значительна. И те, кто занимают вторые места, физически, вполне, могли бы показать результаты первого места. Но.... Эффективность, фокус внимания, концентрация, раскрытие потенциала на 100; играет здесь решающую роль. Тайгер Вудс, один самых выдающихся игроков в гольф, долгие годы пользовался услугами главного тренера Бутч Гармон для улучшения и оптимизации своей игры. Говоря о легендарном тренере Винсе Ломбарди, футболист Джерри Крэмер заявил: «Он сделал всех нас лучше, чем мы есть в нашем представлении». В корпоративном мире исполнительные директора eBay, Charles Schwab, Pfizer, Maytag, Ford Motors и Silicon Graphics обращались к коучам для повышения эффективности своей деятельности. Дэвид С. Поттрук, совместный исполнительный директор Charles Schwab, обратился к коучу за помощью в корректировке его авторитарного стиля руководства. В государственном секторе секретарь министерства финансов Пол О'Нилл нанял коуч-менеджера, чтобы тот помог ему оживить закоснелую политику правительственного ведомства. (из книги Сьюзан Бэттли) Как показывают эти выдающиеся примеры, правильный коуч может помочь вам обнаружить недостаточно используемые сильные стороны, обрести новые навыки, сохранять целеустремленность, устранить «белые пятна» и справиться с новыми проблемами. Например, исследование, проведенное в 2001 году Manchester Consulting среди руководителей, прошедших программу коучинга, показало средний коэффициент окупаемости инвестиций в размере 5,7 от начального капиталовложения. Коучинг — это проверенный способ ускорения развития и увеличения вашего потенциала роста. Работая с куочем, вы ежедневно демонстрируете сильную приверженность своим целям и достижениям, непрерывному совершенствованию и приобретению максимальной эффективности. С коучами работают те, кто стремиться к лучшему в своей жизни.
